“三变”改革让村民实现小康梦

贵州省农业经营体制机制改革专题组

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第5期

贵州省农村土地承包经营制度改革办公室2016年3月1日

“三变”改革前，水城县米箩镇俄戛村的种植结构单一，农户各自为政、单打独斗、势单力薄，难以走进大城市、融入大市场，每年不算种子、肥料、人工等成本，一亩土地收入最多500元，全村老百姓一直在贫困线上挣扎。村民王顺友，家有5口人、5亩土地，通过土地入股变股东，现在是润永恒农业发展有限公司猕猴桃基地的管理员，成为“三变”改革最直接的受益者。

2013年以前，王顺发主要种植玉米和洋芋，年收入2500元左右，上有70岁老母，下有两个上学的孩子，入不敷出，只好在附近打零工补贴家用。2013年以后，王顺友把5亩土地全部流转入股给润永恒农业发展有限公司种猕猴桃。根据相关协议，第一个五年，每年一亩地可以得到600元的保底分红，以后每五年除保底分红外，还可以获得逐步提高的收益分红。之后，通过招工，王顺友成了公司一名普通工人，每月工资1500元，当年王顺友总收入大幅增加，达21000元。把土地流转入股，又在公司打工，且收入颇丰，对王顺友来讲，作为俄戛本地人，跨出家门槛就能打工，既能挣钱，又能照顾老人和孩子，比出门在外打工强多了。

2015年，王顺友分得公司20亩猕猴桃基地来管理，增加技术和劳动力入股，管理地块年纯收入的30％也作为他的股权分红，当年王顺友的总收入近10万元。通过“三变”改革，短短3年时间，王顺友家发生了翻天覆地的变化，如今也成了有房有车一族，实现了几年前想都不敢想的梦想。

目前，俄戛村通过土地入股，拿保底分红和收益分红的有1200多户，用劳务、技术和管理入股，拿务工工资和管理地块股权分红的也有1000余户。收入增加了、生活富裕了，大家都觉得改革有甜头、有奔头。下一步，王顺友将组织猕猴桃技术骨干成立一个农民专业合作社，承包公司300—500亩的基地来管理。这样的话，不仅可以增加收入，还能带领更多的老百姓一起致富。