黎平：“三变”改革释放民生红利 群众获得感满满

“三变”改革推进以来，黎平县中潮村探索“党支部+合作社+贫困户”的“三变”改革模式，近日，中潮村七所蓝泥湾乡村旅游合作社首笔资产收益实现分红。

“年初加入合作社的时候还是蛮担心的！”“年底有分红，大家都有份，太好了！”……分红现场阳光明媚，贫困户们喜气洋洋聚在一起议论着。

“今年我们七所蓝泥湾乡村旅游合作社经营得不错，在全体社员的支持和努力下，创造利润突破了40万元。”随着合作社负责人吴长霖的宣布，分红现场响起了热烈的掌声。

中潮村七所蓝泥湾乡村旅游合作社扣除所有支出后，经群众代表审议，按照合作社相关章程，盈余部分发给116户社员，股份多的社员能分到6000元。

中潮镇坚持党建引领作用，积极探索“党支部＋专业合作社+农户”的“党社联建”工作模式，初步形成了以千亩生态农业示范园为主体，融合了特色小城镇开发、度假旅游、生态观光、生态餐饮等为一体的特色生态休闲小镇和观光农业产业发展格局。

以“三变”改革为抓手，股民腰包鼓起来。中潮村采取“支部+合作社+贫困户”的运营模式，在党支部领导下成立了以“农文旅”为主题的乡村旅游观光专业合作社——蓝泥湾乡村旅游合作社，由116名社员（含贫困户76名）利用“特惠贷”资金100万元入股到合作社，社员享受“保就业、供培训、拿分红”等福利。同时建立“扣除成本后盈利的28%作为合作社发展资金，2%用于公益事业，10%用于村集体，60%按照合作社所占股份份额进行分红”的利益分配机制。

大胆创新成立“村办企业”，突破“空壳”困局。黎平县通达九州劳务承包有限公司是2017年6月由中潮村“两委”牵头创办的村办企业，村“两委”成员带头带动村民入股，采取“统一安排工作、统一结算劳务费、统一技术培训、统一安全管理”的运营模式，盈利的10%作为公司发展资金，30%作为村集体经济收益，60%按照公司股东所占股份份额进行分红”的群众利益分配机制，既解决了村民就业，又为村集体经济和股东村民增收。

“希望我们合作社办得越来越好，相信新的一年我们的分红会更多，大家一定能早日实现脱贫致富！”吴长霖非常自信说。未来三年，中潮村将以农村“三变”改革为载体，发展1000亩以上规模种植业，实现扶贫全覆盖、产业全覆盖，实现农民收入和集体经济“双赢”。

（黎平县三变办供稿）