百里杜鹃“六举措”促进农业产业结构调整出成效

百里杜鹃“六举措”促进农业产业结构调整出成效

2019年来，百里杜鹃管理区认真贯彻落实省、市关于农业产业结构调整的决策部署，结合百里杜鹃管理区实际，按照“一产景观化、发展产业化、产业生态化”理念，牢牢抓住农村产业发展“八要素”，千方百计调减低效作物种植面积，在巩固传统烤烟产业的同时，重点发展茶叶、蔬菜、中药材、花卉、食用菌等五大特色产业，通过六个举措使百里杜鹃管理区农业产业结构更加优化，农经作物比重大幅提高。

一是紧盯夏秋决战目标。在现有蔬菜产业基础上，扩大“短平快”蔬菜种植规模。结合百里杜鹃管理区实际以莲花白、萝卜作为夏秋冷凉蔬菜主导品种，以100亩以上坝区和恒大援建大棚为点，以交通便利地区为面，形成点面结合的夏秋冷凉蔬菜产业布局，确保完成2万亩夏秋冷凉蔬菜种植任务。进一步推进农产品进超市、进学校、进企业、进机关、进医院，在立足内销的基础上，用好对口帮扶资源，拓宽农产品外销渠道。

二是抓好特色产业巩固。做优做强百里杜鹃管理区“一县一业”茶叶产业，全面完成4.3万亩幼龄茶园除草施肥管护工作，提前落实茶面和土地流转。逐步启动8个茶叶加工厂建设工作。继续巩固烤烟产业，加强基本烟田规划保护，避免结构调整与烤烟产业无序争地。

三是抓好其他产业精准选择。指导各乡（管理区）重点围绕水源点、景区景点周边、高速公路沿线、公路主干道沿线、25度以上坡耕地等重要区域，聚焦2018年和2019年已调减玉米种植区域的巩固，按照农旅融合的原则，重点发展中药材、花卉、蔬菜等作物，今冬明春计划发展金花葵1万亩，金银花0.5万亩亩，持续纵深推进产业革命。

四是抓好主体引进培育。充分发挥现有农业龙头企业的示范效应，加大农业招商引资，引进一批技术实力强、市场前景优、经营信誉好、有社会责任心的龙头企业，带动农产品基地化、订单化生产。同时充分发挥国有农投公司瑞禾集团的带动引领作用，大力推广“龙头企业+合作社+农户”模式，采取“国有公司主导主建、经营主体主管主销、村合作社主耕主种”运营方式，推动更多国有资本进入农业领域，扩大产业扶贫覆盖面。

五是抓好合作社规范提升。遵循“清理一批、规范一批、提升壮大一批”的原则，10月底前全面完成“空壳社”的清理整顿。出台促进合作社规范提升的实施方案，由区“四大班子”成员联系乡（管理区）指导合作社的规范提升，在乡（管理区）设立合作联社，由各乡（管理区）党政主要领导兼任联社名誉理事长，把村级合作社纳入联社管理，由第一支书或村支两委成员兼任名誉理事长。同时，区直帮扶单位至少挂帮联系帮扶村的1个合作社，集中人力财力资源扶持合作社发展壮大。进一步完善利益联结机制，确保贫困户100%入社，100%行政村都有运行规范、带动明显的合作社，100%合作社有企业带动。

六是抓好农业配套设施建设。充分整合各类涉农资金，积极争取绿色产业扶贫投资基金，加大农业生产基础设施建设投入，加快完善示范点和重点产业基地水、电、路等基础配套设施，确保完成8400亩高标准农田建设任务，提高农业生产的标准化、设施化水平，为农业产业发展和乡村振兴奠定基础。

目前，在巩固好2.48万亩烤烟产业的同时，全区共种植茶叶2.54万亩、蔬菜4.5万亩（其中辣椒2.1万亩）、中药材0.9万亩、花卉0.95万亩、食用菌0.24万亩。目前，百里杜鹃管理区正在全力推进“夏秋决战”短平快蔬菜产业的发展，规划建设100亩以上基地36个，以白菜、莲花白为主导产业，6月份以来，已完成种植9500亩，完成订单面积3700亩。